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[圣奥在橡胶助剂行业市场份额怎样?]答案列表
2009年取得主流市场仅仅在国内覆盖面达到95%,圣奥与全国30多个省市的企业建立了稳定的业务关系,市场覆盖国内橡胶防老剂市场绝大多数用户。同时圣奥产品在全球范围内广受欢迎,得到包括欧洲前三大企业轮胎企业和全球前20大轮胎企业等诸多客户的青睐和认可。
2025-06-19 01:59
回答:匿名

上海圣奥在全球化的大背景下的具有国际视野的橡胶助剂企业,以“客户至上为终极目标”是上海圣奥企业核心经营理念。

在全球化的大背景下的具有国际视野的橡胶助剂企业,以“客户至上为终极目标”是上海圣奥企业核心经营理念。在维系与供应商的长期合作关系的同时,建立紧密的上下游关系,是为客户提供更及时更优质的产品供应的基础保障,是企业实现“成为全球橡胶助剂用户最优选择”这一愿景的重要前提构建稳定、可靠、高效的供应体系,是上海圣奥新的一年即将面临的竞争加剧的国内市场行情与不断变化的复杂的国际环境。

上海圣奥又如何拉动橡胶助剂行业客户的动力呢?

首先上海圣奥优先依靠科技实力提升产品质量、降低产耗成本的成本驱动。圣奥在联合科研院所增强研发的技术攻坚能力,同时针对国内橡胶助剂高端RD产品长期依赖进口的被动局面,上海圣奥首推出国际一流品质的绿色橡胶防老剂RD产品落户上海。该橡胶助剂RD新品不仅各项技术指标均超过国际同类型产品,还突破传统技术工艺,全面采用绿色无污染技术生产,在世界范围内刷新了同类产品的技术高度和品质标准。该产品对热和氧引起的老化作用有极佳的防护性能,对金属的催化氧化也有极强的抑制作用,且与橡胶的相容性优良。

其次上海圣奥优先引进国际化人才管理理念,同时结合企业实际提高企业整体知识运作结构的人才驱动。上海圣奥采取特殊人才引进机制,引进了各种中级以上职称和专业技术人员100多种类的人才。上海圣奥提为这些特殊人才建立专门机制,优化队伍知识结构与水平,同时也打破地域界限,每年引进各类中级以上技术人才和本科以上学历的各种人才100余名。引进人才并让人才得到真正的发挥,上海圣奥推出一系列政策来鼓励员工自主发挥,在工作上做到“放手、放权、放心”,搭建让人才施展才华的舞台,努力营造一个适宜外来人才工作、生活的优良环境,上海圣奥每年拿出当年利润存量部分的10%和新增部分的40%发放奖金,让人才得到实实在在的报酬,既减少人才的流失又增加了公司凝聚力。

目前,上海圣奥的客户已覆盖国内橡胶防老剂市场绝大多数份额,并与世界前20大轮胎生产供应商的大部分建立了长期业务关系,产品出口海外,行销欧洲、中东、亚洲、拉丁美洲、澳洲等地的近40个国家。
2010-02-07 21:10
回答:匿名

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06/19 01:59
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